販売手数料の差益
上位（メーカー・キャリア）から得る販売手数料と、代理店へ支払う報酬との差益です。
Business
事業内容
VEXONは、全国の販売代理店ネットワークを構築・管理し、法人携帯およびその周辺サービスを販売するディストリビューション商社です。
Two Pillars
二つの事業の柱
代理店ネットワークの構築・管理
01 / Distribution商品を全国に広げたい企業（メーカー・サービス提供事業者・キャリア等）から販売を受託し、全国の営業会社・販売代理店へ商材として卸します。
契約条件の設計、報酬設計、販売ツールの整備、代理店の管理・育成までを一貫して担います。上流企業にとっての窓口は当社ひとつです。
法人携帯および周辺サービスの販売
02 / Sales上記の代理店ネットワークを通じて、法人携帯（法人向けモバイル回線）を主力商材として販売します。
あわせて、法人のお客様が同時に必要とする周辺サービス（通信・IT・オフィス関連サービス等）をクロスセルできる体制を構築し、一顧客あたりの取引価値を高めます。
How It Works
ビジネスの流れ
上流企業から法人のお客様まで、商材は四つの段階を経て届きます。当社はその中間に立ち、設計と管理を担います。
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1
販売権の受託
上流企業から商材の販売権を受託します。
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2
商材のパッケージ化
当社が販売条件・報酬設計・販売ツールを整え、代理店が扱える商材として仕上げます。
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3
卸と管理・育成
全国の営業会社・販売代理店へ卸し、継続的に管理・育成します。
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4
販売と集約
代理店が法人のお客様へ販売を実行し、当社が全代理店の販売数を集約します。
Products
主力商材は法人携帯。
周辺サービスを合わせて提供します。
主力商材は法人携帯（法人向けモバイル回線）です。法人のお客様にとって通信コストは見直しの余地が残りやすい領域であり、法人携帯を軸にコスト構造の見直しをご提案します。
あわせて、通信・IT・オフィス関連など、法人のお客様が同時に必要とする周辺サービスを一本化して提供します。窓口が一つになることで、お客様の管理負荷を下げます。
取り扱う商材の詳細は、お問い合わせの際に個別にご案内します。
Revenue Model
収益構造の考え方
当社の収益は、次の三つで構成されます。
ボリュームインセンティブ
上流企業との取引条件は多くの場合、販売数量に連動します。全代理店の販売数を束ねて大きくするほど手数料単価が上がり、その原資を代理店への報酬に還元できます。
クロスセルによる積み上げ
周辺サービスのクロスセルにより、一顧客あたりの収益を積み上げます。
規模が大きくなるほど当社と代理店の双方が有利になる構造です。上流・代理店・顧客の三者すべてが得をする商流のみを設計します。
For Upstream
商材を全国に広げたい企業の皆様へ
メーカー・キャリア・サービス提供事業者の皆様が抱える販路の課題に、当社はこう応えます。
| 課題 | VEXONが提供する解決策 |
|---|---|
| 良い商材があるが、全国に売る営業網がない | 構築済みの全国代理店ネットワークへ即座に接続できます。 |
| 販路開拓に人員・時間・コストがかかる | 代理店の開拓・契約・管理・育成をすべて当社が代行します。 |
| 代理店ごとの品質・実績にばらつきが出る | 当社が一元管理し、販売品質と数量の両方を担保します。 |
| 市場の反応がわからない | 販売現場からの一次情報をフィードバックします。 |
Contact
商材を全国に広げたい方も、
扱う商材を探している方も。
上流企業・営業会社・法人のお客様、それぞれの窓口はひとつです。まずは状況をお聞かせください。